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操作程序手册
第十章-研究
出版日期:2020年7月17日
出版日期:2022年10月6日
政策审查日期:2021年11月18日
政策所有者:研究副总裁


10.03组织研究单位指南


I. 政策声明


有组织的研究单位(ORU)是由世界杯官方app下载(世界杯官方app)建立的一个单位(研究中心或研究所),旨在为大学的研究重点和目标提供跨学科和多学科研究的基础设施. ORU的主要功能是促进涉及跨学科多个单位的研究人员的科学探究, 部门, 或学院. oru将促进研究合作, 通过专业研究会议传播研究成果, 会议及其他活动. ORU还通过为学生提供研究培训机会来加强研究生和本科教育, 使用研究设施, 以及对研究资助过程的了解.


II. 基本原理


本政策规定了适当和相关的准则和程序, 回顾, 关闭开放研究单位,以确保所有这些单位保持最高的学术和研究标准, 最有效地为世界杯官方app的智力活力做出贡献.


3. 范围


这项政策适用于所有世界杯官方app研究中心和研究机构. 本政策不适用于不以研究为主要职能的中心或研究所..


IV. 本政策的网站地址


http://www.pakata.net/hop/chapter10/10.0III.html


V. 相关法规、政策、要求或标准


  1. UT系统政策或校董会  规则 & 监管
    1. 校董会 80307规则、命名策略
    2. 世界杯官方app 跳策略9.29 建筑物和设施的命名
    3. 世界杯官方app 跳策略10.12 赞助项目管理
    4. 世界杯官方app 跳策略1.02 任命学术管理人员:院长和系主任/学校主任

VI. 联系人


如果您对跳政策有任何疑问.03、组织研究单位指南,联系以下办公室:

跨学科研究委员会(TRC)主席:研究副主席, 经济发展, 和知识企业(VPREDKE)
210-458-4450


7. 定义


  1. 组织研究单位(ORU)
    1. 大学ORU:
      1.1 大学中心和研究所的主要研究重点通常是在学院的学科和范围内
    1. 大学ORU:
      2.1 大学中心和研究所集中研究, 通过建立跨学科研究能力,建立与外部政府的联系,开展奖学金和创新活动, 行业, 以及社区伙伴. 大学中心和研究所满足一种战略需要,这种需要是对学院或院系所能完成的工作的补充和超越.

8. 责任


  1. 跨学科研究局(储资局)
    1. 世界杯官方app跨学科研究委员会(TRC)汇集了所有学术学院的行政领导, 教务处和研究副校长办公室, 经济发展, 和知识企业(VPREDKE).
    2. 审查建立新的学院和大学oru的新提案,并向VPREDKE和教务长提出批准或不批准的建议.
    3. 研究小组可就研究小组是否为学院或大学的研究单位作出最后决定.
    4. 批准学院和大学ORU董事的任命.
    5. 审查/批准中的变更 大学 ORU董事.
    6. 的辞职审查 大学 ORU董事.
    7. 检讨 大学 秀美.
    8. 检讨 大学 oru并提供后续审稿人的意见/建议.
    9. 建议解散 大学 或者是VPREDKE.
    10. 接受并确认院长提出的学院oru的解散.
    11. 指定组织监督/管理oru.
  2. 大学秀美
    1. 学院oru的预算在财政上独立于学院内的其他学术部门,并在学院的职权范围内管理.
    2. 大学中心和研究所有望获得可持续的外部资金来支持其运作.
    3. 这些中心和研究所向各自学院的院长报告, 谁负责监督ORU主管和运营.
    4. 他们可能在大学里有一个合适的基础设施.e.(场地、设施、设备或专业知识).
  3. 大学秀美
    1. 大学中心和研究所通过与当地合作,增加了世界杯官方app研究的影响力和知名度, 区域, 国内和国际社会.
    2. 它们通常需要专门的基础设施(例如.e., 空间, 设施, 设备或专业知识)超出了通常对大学的期望,并且有独立于其他学术单位的财政预算.
    3. 大学中心和研究所有望从外部赞助商或慈善资源中获得大量外部资金,以持续支持其成功.
    4. 大学ORU主任向负责研究的副校长报告, 经济发展, 和知识企业(VPREDKE), 或VPREDKE指定的机构, 谁负责正在进行的评审.
  4. 迪安
    1. 向储税局提出建立新储税局的建议 大学 秀美.
    2. 委任董事 大学 秀美.
    3. 建议解散 大学 向储税局提交oru.
    4. 检讨 大学 秀美.
  5. 研究、经济发展和知识企业副总裁(VPREDKE)
    1. 向储税局传阅设立新书院及大学营运小组的建议.
    2. 提供 大学 ORU年度和五年报告.
    3. 委任五年检讨委员会,并管理检讨程序 大学 秀美.
    4. 通知 大学 ORU董事的时间表为五年审查.
    5. 提交报告 大学 ORU外部审核提交TRC审核.
    6. 保持年度和五年报告的记录 大学 带有评论者评论/建议的oru.
    7. 建议解散 大学 ORU致教务长.
  6. 教务长兼学术事务高级副校长
    1. 审查并建议批准或不批准设立新的机构 大学 ORU到VPREDKE.
    2. 检讨五年检讨所产生的意见/建议 大学 并在需要时向VPREDKE提出建议.
    3. 建议解散 大学 ORU致总统.
  7. 总统
    1. 最终批准解散 大学 ORU.

IX. 程序


  1. 建立ORU
    1. 新ORU的建议可以由学院ORU的院长提出, 或者大学ORU的VPREDKE. 提案将由VPREDKE办公室分发给TRC成员进行审查. 储税局作出最后建议以供批准. 建立ORU的建议应证明成立一个新的ORU的必要性和好处. 该提案应解释如何没有现有的部门, 大学, 或者ORU是一个更适合提议工作的位置. VPREDKE办公室将为新的oru提供提案的格式和内容.
    2. 我们会根据以下准则检讨设立业务营运单位的建议:
      2.如果相关的话,多个学院和/或部门的教员参与计划.
      2.2 围绕与世界杯官方app研究主题一致的研究主题组织,具有很高的潜在研究效益, 大学的创意和教育.
      2.ORU在世界杯官方app中有独特的定位,不会重复现有ORU的重点或努力.
      2.4 研究生和本科生参与相关研究活动的计划.
      2.5 . 世界杯官方app所需的启动费用和空间, 和学院, 附有有关承诺的文件以供支持. 在合理的时间内发展自给自足资金的可能性,并估计维持和发展ORU所需的支助水平.
      2.6 大学oru的提案必须有书面的行政审查指导方针, 改变ORU的领导和治理的政策, 以及ORU的解散.
  1. ORU的命名
    1. 在理想的情况下, ORU的名称应表明其主要研究功能, 目的, 以及对研究中心或研究所的需求. 为个人或实体命名ORU的建议必须遵循摄政规则, 80307,管理这样的命名
  1. 治理
    1. oru将受其附例规管,该附例须经储税局审核及批准. 这些章程将提供组织结构, ORU领导层的任命期限和选择.
    2. 委任董事
      2.1 董事的职责包括:
      2.1.对ORU的绩效负责
      2.1.2 ORU的日常管理
      2.1.3 响应ORU咨询委员会和TRC的指示

      2.2 任命ORU附属公司
      2.2.1 世界杯官方app教职员工和非世界杯官方app员工(外部教职员工和研究人员)可由主任任命为ORU的附属机构。附属机构的任期通常为三年,有可能由主任再次任命. 教员的任命需要适当的学术单位管理者的审查和批准.e.,. 主席或院长).

      2.3 咨询委员会
      2.3.1 应根据调查小组主任的建议,为每个调查小组任命一个咨询委员会. 咨询委员会应由大学研究领域公认的领导人组成,并应来自大学内外. 咨询委员会的任命将由院长或VPREDKE审查批准. 作为ORU成员的教员不能在咨询委员会任职. 咨询委员会应定期开会,并积极参与制定该机构的目标,并在持续的基础上严格评价其效力, 包括对ORU年度报告的回顾.

      2.4  管理操作
      2.4.1 ORU必须遵循世界杯官方app和TRC规定的行政审查和批准程序. oru的领导和管治的改变必须得到储税局的批准.
  1. 年度及五年报告及检讨
    1. 年度报告.
      1.1 oru必须每年提交报告, 对过去两年的研究和学术活动进行说明. 大学oru将向VPREDKE和TRC提交年度报告, 学院oru将向院长提交年度报告. 报告的格式由VPREDKE提供. 一旦大学的ORU报告由VPREDKE和董事完成, 将提交储税局覆核. 储税局可就报告中可能指出的改善或其他行动,向ORU提出意见及/或建议.
    2. 五年报告及检讨
      2.1 . VPREDKE每五年对大学oru进行一次审查. VPREDKE维护审查时间表,以确保中心和研究所在批准的要求审查期内至少进行了一次审查和评估. 每个应急小组将由该小组所属领域的三至五名公认专家组成的委员会进行全面审查. 审查委员会的大多数成员和委员会主席应由外部专家担任. VPREDKE负责任命审查委员会和管理审查的进行. ORU董事将在审查前至少6个月收到VPREDKE办公室世界杯官方app审查时间的通知. VPREDKE办公室将为大学ORU主任提供五年报告要求和审查过程时间表的模板.
      2.2 VPREDKE向ORU主管提供一份审查副本. 局长将有合理的时间来处理报告中可能包含的任何事实错误,并对报告中的建议作出回应. VPREDKE须向TRC提交一份覆核副本,连同署长的答复.
      2.3 教资会须覆核各大学教学小组的报告,并就报告所载的改善或其他行动提出意见及/或建议. VPREDKE应将TRC的意见和/或建议连同审查文件的副本提交教务长. 这些行动可能包括, 但不限于, 人员的行为, 修改ORU的任务或计划, 或者ORU的解散. 储税局须提供意见副本, 检讨所产生的建议及任何其他指引或指示, 向ORU主管提出意见和/或建议.
  1. ORU董事辞职
    1. ORU董事如欲辞职,应尽早以书面形式发出通知, 但辞职将在不少于三个月前生效. 辞职必须以书面形式提交给学院ORU或大学ORU的VPREDKE院长和TRC主席.
  2. ORU的溶解
    1. 院长有权向储税局提出解散学院ORU的建议. TRC得向VPREDKE建议解散学院或大学ORU. 当储税局提出解散审计小组的建议,而审计小组向一名理事会成员报告时, 该成员可参加讨论, 但必须回避对该建议的投票. 世界杯官方app解散审计股的建议应附有理由说明. 储税局可能会考虑以往ORU检讨的内容,并可能需要一段试用期或中期检讨,才会作出最终建议. VPREDKE将把建议提交教务长,教务长有权接受或拒绝该建议.

X. 实施的特别说明


没有一个


XI. 表单和工具/在线流程


研究中心和研究所将利用网络报告系统编写两年期和六年报告.


十二世. 附录


没有一个


十三世. 批准/日期修改


07-17-2020
12-12-2016