常见问题


世界杯官方app的战略计划

什么是战略计划?

战略计划是一个高层框架,由领导者与校园社区和其他利益相关者对话后制定,为大学的未来规划路线.

战略计划是一项长期的努力:世界杯官方app的转型计划遵循十年时间表(2018-2028),成为一所更大更好的大学. 在世界杯官方app, 我们的战略计划是共同的, 以高层次的眼光指导学院的活动, 学校, 部门, 和单位. 视野足够广阔,使世界杯官方app能够利用新的机会来推进我们的使命.

 三个目的地锚定了世界杯官方app的计划:

  1. 做学生成功的榜样
  2. 做一所优秀的公立研究型大学
  3. 成为战略增长和卓越创新的典范

战略计划如何使世界杯官方app受益?

世界杯官方app的战略计划为校园社区提供了以下内容: 

  1. 有机会畅所欲言,塑造我们共同的未来;
  2. 一个激励我们每个人超越到新的卓越水平的愿景;
  3. 一个将我们的时间、资源和精力用于共同目标的框架;
  4. Shared key performance indicators and benchmarks to measure our progress; and
  5. 定期更新我们已经取得的成就和我们正在努力实现的目标.

“世界杯官方app愿景”(2018-2028)战略愿景是如何产生的?

泰勒八世总统 于2017年来到世界杯官方app, 他立即与内部和外部利益相关者展开了倾听之旅. 与校园领导和德克萨斯大学校董会密切合作, 世界杯官方app利用这些反馈确定了三个战略目的地和目标成果,以指导我们的十年转型愿景. 此外,十。 同伴卓越模式 被选来指导实施南澳大的优先措施,以实现我们的战略愿景.

世界杯官方app的筹款努力与我们的战略愿景密切相关. 2022年10月,世界杯官方app进入了公共阶段 大胆综合战役. 这项5亿美元的筹款活动旨在确保世界杯官方app能够到达三个目的地所需的财政支持.

世界杯官方app的战略举措如何支持这三个目的地?

世界杯官方app的三个战略目的地形成了我们正在努力实现跨部门的广阔愿景, 大学, 部门, 和单位. In 2018年,世界杯官方app开始发射 战略行动-限定项目和确定团队的重点规划工作-动员行动,使三个目标成为现实. 在此过程中,项目负责人随着重大里程碑的实现对校园进行了更新. In 2022, 已经发起了50多项倡议, 其中一半以上已经完全投入使用或完工.

由于世界杯官方app的战略目的地相互关联的性质, 许多战略计划支持不止一个目标. 例如, 综合设计, 这一倡议导致了玛姬和比尔·克莱塞工程与综合设计学院的成立, 提前到达所有三个目的地. 通过扩大体验式学习机会和指导项目, Klesse学院提升了世界杯官方app在学生成功方面的全国典范地位(目的地1). 通过促进跨学科研究伙伴关系, Klesse学院为世界杯官方app成为一所优秀的公立研究型大学做出了贡献(目的地2). 通过提供一个精简和协作的管理结构, Klesse学院允许世界杯官方app更有效和高效地提供创新服务和支持(目的地3). Destination-spanning倡议, 以及针对特定目的地的举措, 两者都在加速世界杯官方app的转型中发挥作用. 


中点进度和刷新过程

我们如何跟踪和衡量我们在实施战略计划方面的成功? 到目前为止进展如何?

世界杯官方app的战略计划旨在实现体制转型. 每年, 世界杯官方app收集, 分析, 传播, 并在大学里对多种形式的数据进行处理, 大学, 单位水平. 这些数据包括学生注册数据, 毕业率, 研究生产力, 融资成功, 用户满意度调查, 考勤数据, 以及教职员工的人口统计信息, 在其他措施中,作为我们进步的有价值的内部措施,指导校园领导者在战略和运营决策方面. 除了, 德克萨斯大学系统每年审查世界杯官方app的成果,以监测我们的表现.

世界杯官方app的战略目的地, 世界杯官方app确定了一套关键绩效指标,提供了对机构健康的高级别概述. 可以查看包含我们战略计划kpi的中期进度报告 在这里.  

为什么我们要更新2022-2023年的计划?

在一个 给校园发邮件 (2023年5月6日). eight解释了战略计划更新的动机:

“我仍然相信, 听到你们很多人的声音, 我们的十年计划自五年前实施以来为我们提供了良好的服务. 在过去的三年里,高等教育的格局发生了根本性的变化. 现在正是进行一次深思熟虑的更新的好时机,以确认我们的计划的效用,并根据需要对其进行修改,以服务于我们未来五年. 这也将使我们能够满足UT系统的定期机构战略规划更新要求.” 

听到博士. 描述目标和时间表更新过程 在这里.

刷新过程中会发生什么?

刷新过程是我们的机会,作为一个世界杯官方app社区来评估我们在过去五年中所取得的成就, 确认哪些部件目前运行良好, 并作出修改,使我们能够继续我们的成功轨迹.

世界杯官方app的战略计划更新过程将采用迭代, 在校园气候调查的管理和后续工作中制定了来回参与策略. 学校高层领导将于2022年10月启动这一进程. 本学期晚些时候, VPs, 院长, 各部门的负责人将为他们的员工做好准备, 工作人员, 通过描述刷新过程的目标,并为未来的对话奠定基础,为学生提前工作做好准备.

在2023年1月到3月中旬之间, 这些领导者将与他们的利益相关者进行对话,征求反馈和建议,以确认他们正在为世界杯官方app的战略愿景和改进机会而努力. 这些反馈将被汇总, 分析了, 并与指导委员会成员分享,以起草一份更新的计划. 

在这一年里, 世界杯官方app领导人致力于通过定期与利益相关者就更新过程和计划的新修订进行接触,提供透明度和问责制.

世界杯官方app的战略计划更新过程大约需要一年时间, 从2022年10月开始,最终在2023年11月,校长向UT系统董事提交了更新的计划和形式(长期财务计划).

谁负责监督战略计划的更新?

泰勒八世总统 任命前 教务长金伯利·安德鲁斯·埃斯比 担任策略计划更新督导委员会主席, 其中包括30多个校园领导, 包括教务委员会的代表, 参议院工作人员, 学生会协会(SGA)和系主任委员会. 更多世界杯官方app指导委员会的成员和作用 在这里.

Dr. 丽莎Jasinski, 战略计划总裁办公室高级主管, 是否会协调对刷新过程的支持.


调整其他计划

整个大学的战略计划是如何与学院互动的, 学校, 单位, 以及部门计划?

世界杯官方app实现三个目的地的能力取决于所有跑路者的一致努力和行动. 一旦战略计划被更新, 分歧, 大学, 单位, 鼓励各部门协调战略计划, 活动, 和目标,以确保我们的战略精力集中在共享上, 集体的目标.


参与

我怎样才能参与进来?

在整个战略规划更新过程中, 世界杯官方app社区的成员将有很多机会参与其中,让他们的声音被听到. 需要我们所有人一起前进.

寻找即将到来的由院长主持的虚拟和面对面的听力会议的信息, 副总统, 还有其他校园领导. 世界杯官方app社区的成员将被邀请通过在线调查和门户网站分享他们的反馈. 

我从哪里可以得到更多的信息?

本网站是世界杯官方app世界杯官方app战略愿景和2022-23年更新过程的主要资源. 总统办公室准备了一份 主要趋势摘要 影响高等教育的社会提前考虑春季市政厅. 中可以查看其他资源 Sharepoint开车 专用于刷新过程. 

世界杯官方app利益相关者可以将其他问题或反馈直接发送到 strategicplanning@pakata.net.