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操作程序手册
第三章-职员
发布日期:2016年9月15日
政策审查日期:2022年2月17日
政策所有者:业务事务副总裁


3.05裁减机密雇员


I. 政策声明


世界杯官方app下载(世界杯官方app)的政策是,由于财政紧急或真正的重组,必要时实施减员(RIF). 这项政策既适用于大学范围内的RIF,也适用于一个单位内的RIF. 


II. 基本原理


本政策为实施影响世界杯官方app机密雇员的裁员提供了指导方针和程序.


3. 范围


都是德州大学圣安东尼奥分校的机密雇员.


IV. 本政策的网站地址


http://www.pakata.net/hop/chapterIII/III-5.html


V. 相关法规、政策、要求或标准


世界杯官方app或UT系统政策或校董会的 规则 & 规定

  1. Utsa跳9.01非歧视原则

其他政策 & 标准

  1. 德州政府法规 § 651.006
  2. 德州政府法规 § 657.007
  3. 德州政府法规 § 672.004

V. 联系人

如果您对跳策略有任何疑问.05, 裁减机密雇员的力量,联络以下办事处:

卓越的人
210-458-4250
hr@pakata.net


VI. 定义


受影响行政单位: 建议通过RIF合并和/或消除功能和/或分类员工职位的组织单位.

善意重组:
为满足特定的业务需求或目标而对组织进行的重新调整). 

金融紧急事件:
The expiration of a source of funds; cancellation or discontinuation of a project, 程序, 格兰特, or activity that created the position; or a demonstrably bona fide financial crisis that adversely affects an administrative unit or the University.

受影响行政小组主管:
直接管理受影响的行政单位的大学雇员.


7. 责任


  1. 副总裁或受影响行政单位负责人            
    1. 准备一份报告,记录RIF的需求.
    2. 确定将受影响的职位.
    3. 提供一个分析,解释为什么某些机密雇员会因为RIF而被选择解雇.
    4. 提交报告和所有相关文件给人事部审核.
  2. 卓越的人
    1. 为受影响的管理单位提供创建报告和终止信的模板.
    2. 审查受影响的行政单位的报告和解雇信,以确保遵守本政策
  3. 总裁(或指定人员)
    1. 审查和批准基于财务紧急情况或真正重组的裁员计划.
  4. 机密的员工
    1. 是否可以使用本政策第F节所述的上诉程序对因RIF而终止的合同提出上诉.

8. 程序


  1. 规划要求
    1. 在RIF被提出之前, 可能消除其必要性或限制其范围的替代方案应由相应的副总裁或受影响的行政单位负责人考虑. 这些替代方案包括, 但不限于, 工作分担, 临时无薪休假符合国家法律, 摩擦, 冻结工资或减薪, 降职, 和/或有选择地暂时冻结空缺职位.
    2. 目标应是确定哪些职能和职位可以改变或取消,而对受影响的行政单位的劳动力和必要服务的影响最小.
    3. 受影响的行政单位负责人应当向相应的副总裁建议需要合并或者取消的职能或者职位.  在做这个决定时, 现有业务状况, 以及受影响的行政单位和世界杯官方app今后的需要, 可以考虑.
    4. 将遵守有关裁减部队的决定 德州政府代码657.007,涉及在部队减少的情况下给予退伍军人的优待.
    5. 将遵守有关裁减部队的决定 德州政府代码672.004,涉及在部队减少的情况下对前寄养儿童给予优先.
  2. 报告的发展
    由受影响的行政单位的副总裁或负责人准备的要求RIF的报告应包括证明文件和:
    1. 提供事实资料,证明存在财务紧急情况,或表明拟议的重组将产生更具成本效益或效率的受影响行政单位;
    2. 描述将受建议RIF影响的受影响的行政单位所提供的功能或服务, 这些功能或服务将如何组合, 改变, 或取消, 以及这种组合的基本原理, 改变或消除;
    3. 解释为什么RIF的替代方案不可行;
    4. Identify jobs or positions that will be affected; and
    5. 利用本政策D节中的标准确定将被解雇的员工,并解释如何以及为什么选择每个人被解雇.
  3. 提交报告:
    1. 在报告准备好之后, 受影响的行政单位的副总裁或者负责人应当将报告及其证明文件报送人民教育办公室.
    2. PE办公室应审查报告,以确保其符合本政策.
    3. PE的办公室, 与受影响的行政单位的副总裁或负责人一起, 应与法律事务厅协商.
    4. 一旦法律事务和人力资源部确定报告符合本政策以及适用的州和联邦法律法规,副总裁应将报告提交给总裁.
    5. 主席收到报告后,批准或不批准RIF.
  4. 因裁员而终止雇佣
    寻求裁员的受影响行政单位的副总裁或负责人应负责决定哪些员工将被解雇.  选择被解雇员工的标准和考虑因素应包括, 但不限于:
    1. 裁员后剩余岗位的从业人员资质;
    2. 员工工作表现, as evidenced by written evaluations or other documentation; in those cases where employees are equally qualified with equal performance rating, 资历将是决定标准;
    3. 全职状态, 正式员工将优先考虑,除非它是在世界杯官方app的最佳利益雇用兼职, 临时, 或小时工的可用职位;
    4. 尽可能地, 以及受影响员工的资格是否符合相应副总裁职位空缺的要求, 如果这样做符合世界杯官方app的最佳利益,员工可以被转移;
    5. 有关RIF的决定应遵守 德克萨斯州政府法典第657条.007,涉及在部队减少的情况下给予退伍军人的优待.
    6. 有关RIF的决定应遵守 德州政府法典第672条.004,涉及在部队减少的情况下对前寄养儿童给予优先.
  5. 致员工通知
    1. 应尽可能提前书面通知将被解雇的员工,以避免个人困难.  尽可能地, 通知应在建议终止日期前至少60个日历日发出.
    2. 书面终止通知应解释RIF的原因,并解释为什么该员工的职位将被取消或为什么该员工被选择终止.
  6. 上诉程序
    1. 通过RIF被解雇的员工可在收到解雇通知后不迟于十(10)个工作日内向受影响的行政单位负责人提出上诉.  上诉应限于不存在财政紧急情况的索赔, 重组不是真的, 将该员工的资格和表现与那些被保留的员工进行比较,表明该员工的选择是任意的,没有理由的, 或者解雇决定是由于违反州或联邦法律的原因做出的.
    2. 上诉应以书面形式提出,并应陈述所有有关事实, 受影响的行政单位负责人应在收到申诉后不迟于十(10)个工作日内作出答复.
    3. 如果员工对回应不满意, 他或她可以在收到答复后不迟于五(5)个工作日提交书面申诉.  上诉应提交给相应的副总裁(或同等职位的官员)。, 并说明为什么回答是不正确的.  副总裁(或同等级别官员)应审查申诉和答复,并在收到申诉后不迟于三十(30)个日历日作出决定.  副校长的决定应以书面形式作出, 应通过挂号信或挂号信邮寄给员工,并为最终结果.
    4. 如果员工认为他或她没有因为RIF而得到退伍军人的就业偏好,可以利用退伍军人就业偏好投诉程序 Utsa跳9.01非歧视原则
    5. 如果雇员认为,由于RIF的原因,他或她没有得到前寄养子女对他或她的保留的优先考虑,可以利用投诉程序 德州政府法典第672条.004.
  7. 再就业过程
    1. 因RIF而被解雇的员工应联系人事部了解如何申请空缺职位.  每一位前员工都有责任申请他或她符合条件的任何职位.
    2. 如果因RIF而被解雇的前雇员要求这样做, PE将协助在申请系统中创建或更新信息.
    3. 受RIF影响的员工收到解雇通知之日起 在雇员被解雇后的六十(60)天内 日期 be, 有空缺职位的招聘部门可能会优先录用该员工, 没有面试其他有资格填补空缺的候选人.
    4. 因RIF而被解雇的前雇员必须以电邮(hr@pakata.net)一旦他或她申请了一个职位.  收到此通知后, 卓越的人应联系招聘经理,通知该员工已申请职位.  招聘部门决定是否聘用前员工担任空缺职位, 或者是否会让个人与其他候选人竞争这个职位.
  8. 解雇和再就业中的非歧视
    根据本政策作出的所有解雇和再雇用决定,不应考虑种族, color, 国家的起源, 宗教, 性, 年龄, 资深地位, 残疾, 公民身份, 性别认同, 员工的性别表达或性取向.  作为启动RIF之前审查过程的一部分, 平等机会服务处应评估拟议的解雇和(或)重新指派对妇女就业的影响, 少数民族和残疾人.

X. 初始实施的特殊说明


没有一个


XI. 表单和工具/在线流程


没有一个


十二世. 附录


没有一个


十三世. 批准/日期修改


09-15-2016